Musterhandbuch Brandmelde-Fachfirmen nach DIN 14675 & DIN EN ISO 9001:2008 ISBN: 978-3-935388-33-7

Dieses Handbuch ist für für Fachfirmen, die Brandmeldeanlagen planen und projektieren, montieren und installieren, in Betrieb setzen, abnehmen, Instand halten oder Teilaufgabe beim Aufbau durchführen.

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• Alle Vorlagen sind in den gängigen Microsoftprogrammen erstellt.
• Sie können das Musterhandbuch auch per Sofort-Lieferservice bestellen!
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• Auszug aus dem Musterhandbuch Brandmelde-Fachfirmen | Inhaltsverzeichnis

Inhalt
Das Musterhandbuch Brandmelde-Fachfirmen basiert auf der DIN EN ISO14975 ind er aktuellen version sowie 9001:2008-12 und richtet sich an Fachfirmen im Brandmeldebereich. Dieses Handbuch ist ein Musterhandbuch für die komplette Zertifizierung, alle Anforderungen an Prozesse, Arbeitsanweisungen und Formblätter sind beschrieben.

Es bietet:

	eine umfangreiche Vorlage bei der Umsetzung eines QM-Systems,
	alle Anforderungen der DIN 14675:2003,
	einen unabhängigen Leitfaden,
	eine Zeitersparnis von bis zu 80% bei der Erarbeitung eines Managementsystems,
	wichtige Vorlagen wie Stellenbeschreibungen, Auditfrageliste, Pflichtenhefte, Checklisten etc.

Dieses Handbuch kann auch in unsere Intranet Version eingebunden werden.

Komplettes Handbuch mit den Kapiteln

1 Anwendungsbereich & Normative Verweise, 3 Begriffe, 4 Qualitätsmanagementsystem, 5 Verantwortung der Leitung, 6 Management von Ressourcen, 7 Produktrealisierung, 8 Messung, Analyse und Verbesserung.

Prozessbespiele

423 Prozessanweisung "Lenkung von Dokumenten", 553 Prozessanweisung "Interne Kommunikation", 560Prozessanweisung "Managementbewertung", 620 Prozessanweisung "Schulungen intern", 741 Prozessanweisung "Beschaffung", 751 Prozessanweisung "Planung / Projektierung ", 753 Prozessanweisung "Montage", 754 Prozessanweisung "Inbetriebsetzung" , 751 Prozessanweisung "Abnahme", 751 Prozessanweisung "Instandhaltung", 751 Prozessanweisung "Notruf", 754 Prozessanweisung "Eigentum des Kunden", 822 Prozessanweisung "Internes Audit", 830 Prozessanweisung "Lenkung von Fehlern", 852 Prozessanweisung "Korrekturmaßnahmen"

Arbeitsanweisungen

423 Arbeitsanweisung "Erstellen von Dokumenten"

Formblätter / Nachweise

424 Formblatt "Datensicherung", 424 Formblatt "Liste der Dokumente", 510 530 Formblatt "Verpflichtung der Leitung/Qualitätspolitik", 541 Formblatt "Qualitätsziele", 551 Formblatt "Organisationsdiagramm", 560 Formblatt "Managementbewertung", 620 Formblatt "Ausbildung Mitarbeiter / Befugnismatrix", 620 Formblatt "Schweigepflicht", 630 Formblatt "Liste der Maschinen und Geräte", 710 Formblatt "Prozesslandschaft", 723 Formblatt "Musterinstandhaltungsvertrag", 741 Formblatt "Liste der Lieferanten", 751 Formblatt "Checkliste Phase 1 Konzept", 751 Formblatt "Checkliste Phase 2 Projektierung", 751 Formblatt "Checkliste Phase 3 Montage", 751 Formblatt "Checkliste Phase 4 Inbetriebsetzung", 751 Formblatt "Checkliste Phase 5 Abnahme", 751 Formblatt "Checkliste Phase 6 Instandhaltung", 751 Formblatt "Checkliste Änderungen / Erweiterungen", 751 Formblatt "Checkliste Inspektionen", 751 Formblatt "Laufkarte Gebäude mit Legende und Seitenriss", 751 Formblatt "Laufkarte Gebäude ohne Legende und Seitenriss", 751 Formblatt "Laufkarte mit Legende und Seitenriss", 751 Formblatt "Laufkarte ohne Legende und Seitenriss", 751 Formblatt "Symbole für Feuerwehr-Laufkarten", 760 Formblatt "Prüfgerätekarte", 822 Formblatt "Auditabweichung", 822 Formblatt "Auditfrageliste/-bericht", 822 Formblatt "Auditplan"

Ihre Vorteile
Mit diesem Musterhandbuch kann der Zeitaufwand für die Umsetzung des eigenen QM-Systems minimiert werden. Alle Daten und Vorlagen stehen Ihnen auch in digitaler Form zur Verfügung und können für den unternehmensinternen Gebrauch ohne großen Aufwand verändert werden.

Informationen zum Autor
Klaus Seiler, Master of science in quality management berät Unternehmen bei der Einführung, Weiterentwicklung und Umsetzung von Managementsystemen. Er ist Autor von zahlreichen Musterhandbüchern auf unterschiedlichen Normgrundlagen.Durch seine Erfahrungen als Berater, Sachverständiger, Lead- oder Zertifizierungs-Auditor kennt er die Probleme der Unternehmen bei der Umsetzung von Managementsystemen.

Die Musterdokumentationen sind das Ergebnis aus langjährigen Erfahrungen, der Lehre und aus Beratungen.

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